婚姻学堂历时一年，我们有了自己的微店以及实体展厅，取名“幸知家的”，作为幸知的衍伸产业。在这背后，我们至少拒绝了上百家厂商，几千条广告。目前看起来是一家只有两件羊绒产品的微店，它的背后，是大家熟知的ZARA，以及一些大家并未如此熟悉的意大利品牌的中国供货商。
在推出微店之后，很感谢读者，对我的喜爱、建议以及警醒。无法一一回答，综合思考，成文一篇。
有的读者说，幸知身上有铜臭味了，不纯粹了。
我想说，没有铜臭味，成就不了一家好企业。为什么我敢拒绝投资人，很简单四个字：我有钱啊！我不能说我很有钱，但是至少在公司创立第三年的阶段，我可以有勇气说出这四个字。多少创业公司的倒掉，是因为没有现金流。或者，除了广告，没有成型的盈利模式。多少创业公司，因为拿了自己不喜欢的投资人的钱，不得不被推入资本的潮流，被逼进入下一轮融资计划阶段，好让投资人迅速得到利益，最终成就的却是“泡沫经济”。而我，至少有资本，再说出这段话：我只要我喜欢的、愿意认可我的理念的、投资人的钱。我不会因为接纳他们的钱，而卑躬屈膝。因为他们出的钱，我见过。我有。我不care。
所以，恕我直言，真正的创业很多时候不是穷人的事。当你背后有着牙牙学语的孩子，有着需要生计的家庭，作为需要面对公司不可预知的未来、甚至需要耐心等待数十年、自嘲“创业狗”的人们，你有多少可以坚持的资本。很多人之所以想贪下投资人的钱，是因为他没见过那些钱。很多人迷信一夜暴富的神话借贷数百万，也是因为他没见过那些钱。他没闻到过铜臭味，所以变得贪婪。
与过去的白手起家打天下不同，这是个资本令人急功近利的时代。我相信20年后，我们还在，而很多人会被拍死在沙滩上。时间，能够见证我今天说的一切。我从不跟身边的竞争对手比，因为他们只跟我们比模式比盈利，而我看得更远。就像十年前，2006年，我曾经写过一篇关于“报业衰落媒体时代即将变天”的博客，留言中有行业前辈们嘿嘿一笑，说小丫头你太幼稚了。抱歉，这之后的十年，无不在佐证我的预见。如今的我，依然是新生行业的“小丫头”，依然是很多人嗤之以鼻的女流之辈，但是我会用我的二十年，见证我们活成独树一帜的预言。
我最亲爱的读者们，你们应该庆幸我身上的铜臭味。当然，我这里说的铜臭味，绝对不是唯利是图。在这个时代，这三个字的意义，应该改写。因为没有铜臭味，我们公司就不能按照自己的理想和意愿活着。当我们的情感咨询师，终于可以放心的说，这家公司值得我好好干下去。我感到身上背负的责任。在此之前，是多少家心理咨询机构的倒掉，倒得他们都对这个行业失去了基本的信任。他们有理想有信念，但是，只有情怀，无法谋生。因为有铜臭味，有愿景香，我们公司才值得纳天下贤人。
我们很多人有种误区，觉得很多事情与钱沾边，就不纯粹了。恰恰相反，因为跟金钱沾边，我们才能树立足够的边界感。多少钱，多少事，清清楚楚。多少创业公司合伙人之所以分崩离析，是因为讲情大于讲钱。情是这世界上最难用钱计算的东西。创业公司创立初始的“情”，却恰恰在公司致富时变成了衡量金钱的标杆，却怎么衡量都计算不清。为什么？你的“情”，跟我的“情”，没有统一的度量工具啊！
你们应该庆幸幸知的铜臭味。因为有铜臭味，我们才能活着，而且能够光明正大体体面面的活着，给到大家最好的文章，最好的产品。因为幸知是团队作业，我们是一个自媒体，更是一家创新公司，唯独不是一个人。所以，我们才能保证，最好的服务。
同时，我们是一家有远见的公司。绝对不要担心幸知会“急功近利”。我爱惜自己的羽毛，我知道，一个用个人名字命名的品牌，需要承担怎样的责任。
“幸知家的”，不影响幸知女性心理成长平台的发展。如果是我一个人作业，势必影响。但是我们纳天下贤人，我们是有着共同信仰共同愿景的一群人。“幸知家的”是我的合伙人做的，一个衍伸品牌。
我骨子里是个文人，同时也是个商人。希望有一天，我是文人里最好的商人，也是商人里最好的文人。我相信在我有生之年，可以看到绝大部分中国女性不再依附于男性，我们情感自立，我们财务自由，我们拥有自由做自己的资本。
有的读者警醒我：幸知只有把读者放在第一位，只有拥有足够的职业操守，一心一意，做好一件事，才能走得长远。
她害怕我不纯粹了，于是举了一个例子：
“安·兰德斯（Ann Landers），她是美国著名专栏作家，她在心理，医疗，商务都有极高的造诣，这使得她不仅在竞争激烈的专栏行业里屹立不动，也成为非常成功的社会活动家和演说家。她的成功归于她一心一意把一件事情做好，做成别人无可比拟的完美化。在做专栏的这些年里，她不是没有机会在经商里捞一把，尤其凭籍她的能力和名气，但她拒绝如此做，她始终如一地把她的读者放在至高的地位，几十年如一日，以至她在读者群里的影响力，连总统竞选的候选人都要亲自拜访她。借用她的影响力，这叫实力。另一面，她维护的不止是职业的尊严，亦是个人很高的行操。如果幸知专业奉行的也是急功近利，这大概也不会逃脱成为泛泛大众化的泡沫生意。”
在这里，讨论一个问题，做好情感咨询这个产品，与做服装等产品，是否会有冲突？是否会导致公司的不够纯粹？是否就很难一心一意把一件事情做好？
感谢这位读者，在过去的两年里，我无数遍问过自己这个问题。我见过太多公众号，从本土瓜子花生到国外母婴产品代购，什么都卖。个人公众号变现路径靠电商？在过去的两年里，我的时间和精力，只足够我做好一件事情，就是把情感咨询服务做到极致，我不卖任何产品，因为我根本没有足够的精力，帮助大家去筛选产品。我宁肯不做，所以幸知读者看到的，潘幸知微信公众号这三年，除了极少已经被火眼金睛鉴别的广告，幸知没有做任何其他产品。
我的企业战略管理导师陈明哲，同时也是美国维吉尼亚大学达顿商学院教授，他用三天的时间，给我讲了一门课“惟精惟一”。到底什么是惟精惟一？惟精惟一，就是做一个产品吗？仁者见仁智者见智。我所理解的惟精惟一，恰恰是核心理念的唯一化。幸知无论是做情感咨询，还是今天做服装上的拓展，明天也许是其他，“情感自立”的理念一脉相承。在这个一脉相承的理念里，我们所有的产品和服务，都是中性独立，极简而美好。我们即使做服装，绝对不会花哨夸张或者朋克，因为那不是我们的主张。我们要的是冷静。独立。干净。极简。平奢风范。精工。低调有内涵。那也是我做人的原则。
我喜欢无印良品，尤喜原研哉。无印良品的货架上，有锅碗瓢盆，有化妆品，也有服装，家具。但是一眼看去，你知道这样的家具就是它的。这样的茶具就是它的。淘宝上盗版大量的无印良品风范，虽令人无奈，却恰恰是这个品牌精髓的深入人心。大道至简，平静的生活美学，传递在一茶一灯一枕里。他明天哪怕出一款牛奶，你都会相信，那是极好。不是迷信，而是对品牌理念的极度信任。
今天做食物，明天做化妆品，是不是急功近利？是不是不够惟精惟一？不是。因为他是一家公司，是一个人道理念的深入人心。你是什么样的人，奉行什么样的原则，你自会吸引什么样的人。一个人如是，一家公司也如是。
去年年底，我很幸运遇到Frank，也就是我文首提到的意大利品牌供货商。是他帮着牵手冰岛设计师Magnea，也是他承担了“幸知家的”一切事宜。我很放心，把这个品牌交给他，为我的所有读者负责。
最后回答一下读者提到的安·兰德斯，我尊敬她，她守护的职业尊严来自专栏作家身份。虽然，我无法了解她更多。对于我而言，我的职业尊严，来自我为了所有华人女性情感自立的初心。我的所有衍伸品牌，只会交给最信任的人，而不是掉进钱眼里的人。我是一家公司的CEO，我不是一个人在战斗。我只跟志同道合的人并肩战斗。
我的品牌，即我的人格。
这也是我为什么用自己的名字做品牌的原因。注册一家公司不难，随便为商品起个名字不难。打一阵换一地不难。难得是始终如一，将品牌与人格挂钩。我今天在这里写下这句话，就是我的誓言，欢迎大家20年后甚至更长时间以后一起见证。就像武侠小说里写就的剑人合一，我认为，未来的商业时代，真正屹立不倒的品牌，来自品牌与人格合一。
这篇文章也许与爱情无关。也许与标题无关。但，都是我的肺腑之言。在这个时代，书香与铜臭，不是一种势不两立，而应该是一场跨界整合。
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